Méthode d’accompagnement au service
du potentiel des professionnels

Patricia Roubelat-Boutin et son équipe de coach-formateurs vous proposent un accompagnement qui vise à acquérir un savoir-être et des savoir-faire, sources d’innovation, de créativité, d’efficacité et d’organisation.

Notre méthode de travail a pour vocation d’amener aux organisations et à ceux qui les pilotent, une vision, une orientation et un cap clairs et structurés. Dans un environnement en perpétuelle transformation, cela représente une aide inestimable pour s’adapter aux changements, être rentable et performant dans le respect de la dimension humaine de l’entreprise.

Notre protocole d’accompagnement vous propose une évaluation de départ et une définition de l’équilibre idéal afin de pouvoir se repérer, se situer, s’organiser, s’orienter. Ce travail est réalisé dans le cadre d’un accompagnement contractualisé dans un temps déterminé avec un contrat d’objectif et la définition d’un plan d’actions à la clé.

Nous vous offrons une véritable boussole, un processus de développement, dynamique et modélisable, un facilitateur à toute conduite de changement et d’adaptation sur un plan de transformation ou de performance. Ainsi le leader, qui se doit d’avoir un esprit clair, déterminé dans une direction précise, pourra mesurer les besoins et restituer les informations à ses collaborateurs et équipes dans un management d’éthique, de proximité et de qualité.

Ce travail interactif vous permettra de renforcer :

la confiance, le leadership et la prise de recul des dirigeants,

l’affirmation des managers, cadres, commerciaux, communicants,

la reconnaissance des collaborateurs, employés, salariés,

l’état d’esprit et la cohésion d’équipe.

Idéalement, ce processus se doit d’être initié par les dirigeants, porteurs de projets et leaders de l’entreprise.
L’utilisateur, après l’avoir expérimenté et apprécié dans des contextes de changements, stratégiques ou à hauts enjeux, de création et de relations humaines, d’état d’esprit de direction commune, de collaboration interculturelle, peut obtenir la certification méthode Val Real©. Une fois expérimentée par les équipes dirigeantes, la méthode Val Real© peut être utilisée de façon autonome dans un protocole d’encadrement, notamment pour un accompagnement des collaborateurs, des équipes ou des clients.

Qu’entendons nous par Leader ?

Toute personne autonome qui a des idées, se donne les moyens de les accomplir et se réalise par leur concrétisation. C’est une personne créative, « locomotive », qui mène, ose, est audacieuse. Elle n’a pas peur de s’investir et est capable de mesurer les risques. Le leader a envie d’entreprendre, il est généreux car celui qui créé est amené à donner. Il est « de pointe » ce qui lui ouvre les domaines de la création et de l’innovation.

Qu’entendons par leadership ?

Le leadership tend donc, en français, à « définir une capacité à mener des personnes ou des organisations vers l'atteinte d'objectifs. Le leadership est associé au charisme reconnu à une personne ou à un groupe de personnes dans son aptitude à motiver, impliquer, impulser, guider, inspirer et/ou influencer son entourage. »

L’équipe Val Real garantit un état d’esprit d’excellence, une éthique élevée et une déontologie professionnelle. Patricia Roubelat-Boutin, créatrice de la méthode Val Real© intervient uniquement pour les leaders. Elle accompagne et supervise son équipe qui intervient pour les cadres, managers et collaborateurs.

Organisation :

1ère étape : Entretien d’évaluation, réalisation de la cartographie de situation. Définition des objectifs, de la durée et des phases de l’accompagnement et des formations requises.

2ème   étape : Réalisation de l’accompagnement et des formations.

3ème étape : Entretien bilan de l’accompagnement.

Nous vous proposons également des agréments et certifications afin de pouvoir utiliser notre méthode d’accompagnement de façon autonome pour former vos équipes.