LA METHODE VAL REAL L'ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT PAR L'EXCELLENCE

La Méthode Val Real vise à un savoir-être source d’innovation, de créativité, d’efficacité et d’organisation. Méthode d’accompagnement, elle permet de prendre du recul en vue d’accroître la performance et d’accepter le changement, de renforcer la confiance des dirigeants, l’affirmation des managers et la reconnaissance des collaborateurs. Elle donne une vision d’ensemble et améliore la cohésion des équipes. « La vision rassemble l’organisation ».

Elle fait référence à un plan vertical, un plan horizontal fixes et quatre forces en mouvement dans une logique analogique. Systémique, elle utilise des jeux de forces ordonnateurs et mesurables, en vue d’améliorer la perception et la réception de l’ensemble de l’information, sa classification et sa synthèse.

Elle est garante d’un état d’esprit d’excellence, d’une éthique élevée et d’une déontologie professionnelle. Dans le respect de la personne, elle a été conçue pour développer les potentiels des professionnels, la conscience de leurs compétences et de leurs qualités, pour une meilleure communication avec soi-même et avec les autres.

Appliquée à la personne, elle accompagne à la découverte et à la compréhension des mécanismes de fonctionnement qui constituent notre moteur d’accélération et le frein à nos transformations et performances. Elle permet établir une CARTOGRAPHIE d’évaluation de la situation du coaché déterminant les priorités de travail ainsi qu’une meilleure assise de sa personnalité, une sérénité, une confiance en soi. Soit un parfum d’humour et de légèreté dans le terrain de jeu qu’est notre existence. Dans un environnement en changement perpétuel, toute organisation a besoin d’acquérir une vision claire et structurée de la situation.

La méthode Val Real© propose une évaluation et une définition de l’équilibre idéal afin de pouvoir se repérer, se situer, s’orienter. Véritable boussole, c’est un processus de développement, dynamique et modélisable, un facilitateur à toute conduite de changement et d’adaptation sur un plan de transformation ou de performance. L’outil d’évaluation et une adaptation afin d’optimiser ses performances de façon systématique et continue. Toute organisation, à l’instar d’une personne physique a ses priorités, ses objectifs, son positionnement, son développement, ses singularités, ses modes opératoires, son histoire, ses valeurs et ses croyances, sa culture, sa créativité, sa motivation, ses moyens, ses besoins de reconnaissances, son image, ses freins, ses limites, ses facilités et ses qualités. L’outil d’évaluation qu’est la cartographie de situation préconise une cartographie prévisionnelle où tous les enjeux sont identifiés et traités. L’utilisateur leader, après avoir expérimenté et apprécié dans le contexte directement, soit de changement, de prises  de décision, de plan d’action ou de gestion des équipes, de recul dans des situations délicates, stratégiques ou à haut enjeux, a besoin de leadership, de création et de relation humaine, d’état d’esprit de direction commune, de collaboration interculturelle, etc. Ainsi, le leader, en charge d’avoir un esprit clair, déterminé dans une direction précise pourra mesurer les besoins et restituer des informations à ses collaborateurs et équipes dans un management d’éthique, de proximité et de qualité. Idéalement, ce processus se doit d’être initié par les dirigeants, porteurs de projets et leaders de l’entreprise.

Une fois expérimentée par le leader, la méthode Val Real© peut-être utilisée de façon autonome, notamment pour un accompagnement des collaborateurs, des équipes ou des clients. L’utilisateur, après l’avoir expérimenté et apprécié dans des contextes de changements, stratégiques ou à hauts enjeux, de création et de relations humaines, d’état d’esprit de direction commune, de collaboration interculturelle, peut obtenir la certification méthode Val Real©. Cette méthode a relevé le défi de présenter simplement ce qui paraît complexe de prime abord : établir un état des lieux intérieur. C’est un travail de précision, ordonné et structurant sur les singularités de chacun, mesurant les points forts et points faibles à travers le parcours dynamique de sa cartographie personnelle en 8 champs d’application. Cet outil de connaissance de soi offre un cadre, une vision claire qui permet une adéquation entre un savoir-être intérieur et un savoir-faire extérieur.